今週は派手なイベントはなかったけれど、水面下でしっかり進んでいた一週間でした。
まず、来月から始まるカスタム研修2社分の作り込み。
どちらも同じ内容ではなく、その会社の課題とレベル感に合わせたオーダー型で企画。
スライドも一枚一枚、「この会社の現場ならこう伝わる」を意識しながら組み立てました。
大事にしているのは
「研修の質は、当日ではなく準備で8割決まる」
なので全く手を抜けない部分です。
2つ目は、チームメンバーとの温度合わせ。
来月の研修から新しく加わってくれるメンバーもいるため、
「FPJが何を大事にしているか」を共有する時間を持ちました。
特に伝えたのは——お客様目線を絶対に忘れない、ということ。
お客様の頭になって考えて、お客様の言葉で語る。
これって、いうのは簡単ですが、やるのは相当な訓練が必要です。
でもこれは、どんな業種のクライアントと向き合う時も、揺らがないFPJの軸です。
3つ目は、姫路市デジタル化補助金の駆け込み対応。
土俵際まで来ているものの、まだ予算上限には達してません。
中々の粘り腰です。笑
ということで、急遽以前ご検討中だったお客様にも再度ご案内し、動き始めた案件もあります。
（間に合うかは正直微妙。でもチャンスがあるうちは動く）
といった感じで、
整理して、進めて、またカオスになって、また整理して——
たぶん、多くの会社の「動いている一週間」って、こんな感じじゃないでしょうか？
派手じゃないけど、確実に前に進んでいる。
そんな時間の積み重ねが、次の一手を作っていく。
ありがたい状況で、今週も走らせてもらいました。
FPJでは、経営者・管理職向けに、AI時代の組織づくりや意思決定、現場への落とし込みまで含めた研修・伴走支援を行っています。
詳細はリンクからご覧ください。
📍姫路市本町175 Himeji AI HUB
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