「社長、会議しなくてもAIに決めてもらえばいいんじゃないですか？

「社長、会議しなくてもAIに決めてもらえばいいんじゃないですか？」

社員がそ言ってきたとしたら、あなたはなんと回答しますか？
実際に弊社のクライアント先でも出てきています。
時短志向、合理的、悪気もない。

でも、会議って何のためにあるか「本質的なこと」がわかっているか？
そこが共有できているかが大事。

情報を共有するだけなら、確かにAIでいい。
でも会議には例えば「顔を合わせる」というリアルなメリットがある。
顔を見て、温度を感じて、「よし、一緒にやろう」と決める場所でもあります。

AIに決めさせた組織が向かう先は、
「誰も決断していない」
という状態です。

AI経営社長なら、こう返せます。

→「決めることより、全員が納得することが大事やろ」
→「会議をなくすより、会議を短く質の高いものにする工夫をせえ」
→「決断に責任を持つのは、人間しかおらんよ」

AIは選択肢を出す。決断は、人間がする。
その順番を間違えたら、組織は止まります。

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FPJでは、経営者・管理職向けに、AI時代の組織づくりや意思決定、現場への落とし込みまで含めた研修・伴走支援を行っています。
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