「社長、部下の評価シート、AIに自動作成させました!」
客観的なデータに基づいた評価。
一見、公平で正しいように見えます。
でも、数字だけでは見えない
「現場の努力」や
「隠れた貢献」はありませんか?
AI経営社長なら、こう返せます。
→「AIに評価されて、お前は嬉しいんか?」
→「数字だけ見て、あいつの昨日の悔し涙は誰が拾うんや」
→「評価はただの作業ちゃうぞ。人材育成や」
人を育てるのは、結局「人を見る目」です。
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FPJでは、経営者・管理職向けに、AI時代の組織づくりや意思決定、
現場への落とし込みまで含めた研修・伴走支援を行っています。
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