「分からんことは、全部AIに聞いてます！」

「分からんことは、全部AIに聞いてます！」

これ、聞くこと自体は悪くない。むしろ積極的でいい。
ただ、会社として

AIが止まった瞬間、何もできなくなる人を育てたらあかん。

・ネットがつながらない
・AIチャットが落ちている
・いつものツールが使えない

そんな時に、「自分の頭」で考えられるか。

AIはあくまで道具です。
道具がなくなった時に、自分の中に何が残っているか。
そこに、その人の本当の力が出ます。

AI経営ができる社長なら、きっとこう返します。

「聞くんはええ。けどAIが止まった瞬間、お前はただの『何も知らん人』になるんやぞ」
「検索履歴は、お前の脳みそちゃうぞ」
「AIの答えを見て、なんでそうなるか考えたか？」
「依存と活用は違うで」

AIをうまく使っている人ほど、
実は、AIなしでもある程度考えられる土台があります。

道具を使いこなすために、まず自分を鍛える。
その順番を、組織として大事にしていきたいですね!

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FPJでは、経営者・管理職向けに、AI時代の組織づくりや意思決定、現場への落とし込みまで含めた研修・伴走支援を行っています。
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