「社長、お客様の対応、全部AIチャットに任せませんか?」
こういうアイデア、効率化の提案として出てくるかもしれません。
気持ちはわかりますね。
問い合わせが多い、返信に時間かかる。
でも、考えてほしいことが。
お客さんが怒ってる時、AIの返信を読んで聞いて、納得するか。
お客さんが迷ってる時、AIに相談して、安心できるか。
「ありがとう、あなたに相談してよかった」は、
という感動は、AIより人間同士の方が生まれやすいのは明らかです。
AI経営社長なら、こう返せます。
→「クレームをAIで受けたらどうなるか、想像してみ」
→「お客さんが求めてるのは、速さだけか?」
→「AIに任せていい問い合わせと、人間が出るべき場面を分けろ」
AIは24時間対応できる。
でも「この会社、ちゃんと人が出てくれた」という安心感は、人間にしか作れませんね。
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「AIを使え」だけでは、現場は動かない。
東京や大阪を基準に語られるAI活用を、IT担当者すらいないことも珍しくない姫路・播磨の企業の現実に合わせ、無理なく実行できる形に落とし込む。
それが、地域の現場を知るFPJの支援です。
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FPJでは、経営者・管理職向けに、AI時代の組織づくりや意思決定、現場への落とし込みまで含めた研修・伴走支援を行っています。
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