社長、AIに相談したら『その事業、やめた方がええわ』って出ました

「社長、AIに相談したら『その事業、やめた方がええわ』って出ました」
そう報告してきた社員がいたとします。
あなたならどう答えますか？

AIの分析は、もしかしたら正確かもしれません。
でも、その一言で動いてしまう経営者は危ない。

AIは、数字や過去のデータをもとに判断します。

でも、
現場の空気、
取引先との関係、
社員の表情、
地域とのつながり

そういったものまでは、簡単にデータには入りません。
「やめた方がええって言うAIを、お前はどない思う？」
「AIの分析は参考にする。けど、決めるのは人間や」

AIの答えを「結論」にしてはいけない。
あくまで、判断するための「材料」にする。

これが、AI時代の経営者に求められる使い方なのだと思います。

判断できる人間がいる限り、
経営者の価値はなくなりません。

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